杜新华到洗选公司、九十二公司检查指导工作
11月8日至15日，公司副总经理杜新华率“百日安全”活动督查组到洗选公司、九十二公司基层项目部、选煤厂开展“百日安全”活动督查、安全质量标准化考核及安全管理预奖考核。
在洗选公司机关，督查组对“百日安全”活动开展情况、安全质量标准化及安全管理预奖进行了检查考核。要求：一是要充分认识做好四季度安全生产工作的重要性，进一步落实安全责任，深化对“一季管两年”的重视程度；二是继续深入开展“百日安全”活动，严守红线，明确责任，确保全年安全生产目标的实现；三是要对照公司年初下发的各项任务目标，进一步强化“多洗煤、洗好煤、控成本、增效益”的意识，争取完成或超额完成今年的任务目标；四是做好2016年各项工作的收尾工作，围绕安全、生产、经营等方面，做好梳理盘点、查漏补缺，制定措施；五是积极谋划2017年工作，根据公司和业主单位生产工作安排，积极谋划2017年各厂安全生产指标，同时要做好市场开发工作；六是按照中煤集团“推进安全质量标准化向精细化、程序化迈进”的指导意见要求，做好精神学习，积极消化吸收，不断推进洗选公司安全质量标准化建设再上新台阶。
期间，督查组还督导检查了东露天、刘家口、门克庆、葫芦素、炭窑渠选煤厂及图克化工运营厂“百日安全”活动开展情况，并对葫芦素、炭窑渠选煤厂安全质量标准化建设、安全管理预奖进行了检查考核。
在九十二公司禾草沟预排矸项目部，杜总一行深入到生活区、材料区、施工现场对临时用电、安全防护、文明施工等进行了实地查看，对预先排矸系统带煤联合试运转进行了指导，询问了现阶段施工重点和工艺流程。要求：一是加强试生产期间的安全管理，在检修过程中严格落实停电、送电制度，确保作业安全；二是做好生产设备的监测工作，发现问题及时进行合理化消缺，为正式生产夯实基础；三是持续深入开展“百日安全”活动，圆满实现全年安全生产目标。
在禾草沟选煤厂，杜总要求：一是以安全质量标准化建设为抓手，加强职工行为规范管理，加强安全生产、设备维修保养工作；二是抓好班组建设，强化红线意识，加强班组培训，培训内容要切实有效；三是要加强现场安全监管，持续深入开展“百日安全”活动，巩固来之不易的安全生产成果。
在王家岭选煤厂，杜总对该选煤厂提前完成年度生产计划给予了表扬，对员工行为规范、半军事化管理、“三违”人员过“七关”、每日一题、每周一例等方面做法给予肯定，同时要求：一是以“百日安全”活动为契机，保持好安全氛围，确保实现全年安全生产目标；二是检修方案一定要有可操作性，细化再细化，保证检修过程安全；三是狠反“三违”不能停留在纸上、会议上、口头上，要落实到生产一线的每个岗位；四是提前做好冬季“五防”工作和药剂储备，避免因物资储备不足影响生产；五是落实好领导值班带班制度，及时解决现场出现各种运营故障；六是随着煤炭价格反弹，业主要求生产量不断递增，各部门、车间要严把安全、生产、质量、检修、停送电等各个“关卡”，以良好的信誉求发展，以安全生产促效益。
公司安监局及洗选公司、九十二公司相关人员陪同检查。（李新 王志荣 刘丽红 王英丽 高瑜 王双
程相勇 刘钦田 文/图）
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